2024年2月4日上午，寧波旭升集團(tuán)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開(kāi)。此次活動(dòng)由人力資源中心總監(jiān)張勤超主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)徐旭東、副總裁徐曦東、林國(guó)峰以及各部門職工代表500余人參加，共同回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)，表彰做出卓越貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，凝心聚力部署2024年工作。
表彰大會(huì)
弘揚(yáng)先進(jìn)典范，傳承榜樣力量。在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，共頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)300名、優(yōu)秀基層班組長(zhǎng)獎(jiǎng)25名、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（運(yùn)營(yíng)精益獎(jiǎng)6組、質(zhì)量改善獎(jiǎng)3組、技術(shù)突破獎(jiǎng)7組、優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎(jiǎng)5組），在此致敬每一位在旭升的奮斗者。
重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)發(fā)言
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為提高旭升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，2024年初以三四廠為試點(diǎn)，成立9+1改善小組，著力降本增效，打造標(biāo)桿工廠，為全面推動(dòng)新一年效益提升工作開(kāi)局。壓鑄事業(yè)部總經(jīng)理趙云向與會(huì)人員詳細(xì)介紹了此次項(xiàng)目的推進(jìn)情況及階段性成果。
同時(shí)，他表示第二階段至2024年4月，將圍繞合格率、效率、人員、減重、綜合報(bào)廢率五大維度，完成年度提升目標(biāo)的80%。
擠壓集成事業(yè)部及湖州公司總經(jīng)理聞靈浩向與會(huì)人員介紹了熔鑄擠壓廠、湖州工廠的進(jìn)展及2024年度擠壓集成事業(yè)部的工作部署與落地舉措。
墨西哥公司總經(jīng)理黃劍認(rèn)真全面總結(jié)了2023年墨西哥公司的建設(shè)進(jìn)度及未來(lái)三年規(guī)劃，他表示24年底實(shí)現(xiàn)部分投產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)組建基本完成；2025年將穩(wěn)定管理級(jí)制造團(tuán)隊(duì)、SOP項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)、嚴(yán)格控制品質(zhì)及交付；2026年將針對(duì)穩(wěn)定項(xiàng)目進(jìn)行成本優(yōu)化、針對(duì)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目確保落地。
銷售中心負(fù)責(zé)人梅科裕從銷售愿景、市場(chǎng)分析、組織架構(gòu)、CRM推廣、2024目標(biāo)等5個(gè)方面展開(kāi)介紹，他表示未來(lái)3年，旭升的銷售額仍將保持高速增長(zhǎng)，并打造一支更加以客戶為中心的，更加高效的銷售戰(zhàn)隊(duì)。
董事長(zhǎng)致辭
最后，旭升集團(tuán)董事長(zhǎng)徐旭東上臺(tái)致辭。他回顧了2023年集團(tuán)在湖州工廠集成化快速推進(jìn)、全球化布局-墨西哥工廠進(jìn)展順利、四大系統(tǒng)協(xié)同管控三個(gè)方面取得了傲人的成績(jī)。
面對(duì)2024年的發(fā)展，他表示，集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮原有優(yōu)勢(shì)，聚焦管理創(chuàng)新改革，重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)拓、內(nèi)部成本、質(zhì)量提升、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化等方面提質(zhì)增效，助力集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
實(shí)干促發(fā)展，攜手共奮進(jìn)。2024年，滿載夢(mèng)想與期盼，旭升集團(tuán)將在全體股東和全體旭升人的支持下，肩負(fù)起重任，持續(xù)夯基礎(chǔ)、強(qiáng)市場(chǎng)、提能力，以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。